Orientierung im digitalen Wandel.
Ohne Hype. Ohne Angst.
Impulse für Produktivität, KI und neue Arbeitsweisen – für Unternehmen, die Klarheit suchen. Bringe dein Team und deine Führungskräfte auf einen gemeinsamen Wissensstand.
Wann sind diese Vorträge sinnvoll?
Ein Vortrag oder Impuls ist dann das richtige Format, wenn es im Unternehmen nicht an Tools mangelt, sondern an der gemeinsamen Ausrichtung.
Klarheit statt Verwirrung.
Es geht nicht um kurzfristige Begeisterung, die nach zwei Tagen verpufft. Ziel ist ein nachhaltiger Perspektivwechsel für dein Unternehmen.
- Realismus statt Hype
Deine Mitarbeiter bekommen ein realistisches Bild davon, was KI und Automatisierung heute leisten können – und was nicht. - Lust auf Umsetzung
Wir bauen Berührungsängste ab. Die Zuhörer erkennen, dass Digitalisierung keine Bedrohung ist, sondern Werkzeuge liefert. - Gemeinsame Sprache
Nach dem Vortrag haben IT, Management und Fachabteilungen eine gemeinsame Basis.
Themen & Impulse
Individuell auf den Anlass abgestimmt. Im Kern geht es immer um die Frage: Wie arbeiten wir morgen besser als heute?
KI im Arbeitsalltag: Werkzeug statt Wundermittel
Wie wir Künstliche Intelligenz nutzen, um Routineaufgaben vom Tisch zu bekommen. Ein nüchterner Blick auf Chancen, Grenzen und die Verantwortung des Menschen. Ohne Science-Fiction, dafür mit konkreten Anwendungsfällen.
Produktivität neu gedacht: Schluss mit „Busy“
Warum wir trotz mehr Technologie oft weniger schaffen. Wir beleuchten, wie moderne Tools (z. B. Microsoft 365) wirklich entlasten, wenn wir aufhören, digitale Prozesse mit analoger Denkweise zu bedienen.
Die Automatisierung der Bürokratie
Wie wir uns Freiräume schaffen, indem wir den digitalen Assistenten die Fleißarbeit überlassen. Ein Plädoyer für intelligente Workflows und gegen das manuelle Abtippen von Daten.
Stil & Ansatz
Erwarte keine Show.
Erwarte Substanz.
Praxisnah: Ich spreche als Berater, der täglich Prozesse optimiert – nicht als Futurist.
Verständlich: Kein Fachchinesisch. Komplexe Technik wird für Entscheider übersetzt.
Dialogorientiert: Fragen, Einwände und Diskussionen sind ausdrücklich erwünscht.
Souverän: Keine laute Motivation, sondern fundierte Einordnung.
Vortrag vs. Seminar
Ideal um:
– Ein Thema im Unternehmen zu platzieren
– Denkblockaden zu lösen
– Führungskräfte für eine Strategie zu gewinnen
NICHT geeignet um:
– Software-Skills zu trainieren (dafür: Schulungen)
– Unternehmensprozesse im Detail zu lösen (dafür: Workshops)
– Einzelprobleme zu beheben (dafür: Coaching)
Warum mit mir?
„Als Berater, Coach und Dozent stehe ich täglich an der Schnittstelle zwischen Technologie und Mensch. Ich kenne die Vorbehalte gegenüber KI und die Frustration über komplexe Software-Landschaften aus erster Hand.“
Mein Anspruch ist es nicht, die neueste Technik zu verkaufen. Mein Anspruch ist es, Brücken zu bauen zwischen den Möglichkeiten der Digitalisierung und der Realität im deutschen Mittelstand.

Passt das zu deiner Veranstaltung?
Lass uns prüfen, ob mein Ansatz dir weiterhilft. In einem kurzen Vorgespräch klären wir: Wer sitzt im Publikum? Welches Ziel verfolgt die Veranstaltung?