Orientierung im digitalen Wandel.

Ohne Hype. Ohne Angst.

Impulse für Produktivität, KI und neue Arbeitsweisen – für Unternehmen, die Klarheit suchen. Bringe dein Team und deine Führungskräfte auf einen gemeinsamen Wissensstand.

Wann sind diese Vorträge sinnvoll?

Ein Vortrag oder Impuls ist dann das richtige Format, wenn es im Unternehmen nicht an Tools mangelt, sondern an der gemeinsamen Ausrichtung.

Unsicherheit bei KI

Das Thema Künstliche Intelligenz schwebt im Raum, aber es herrscht Unsicherheit darüber, was Spielerei ist und was echten unternehmerischen Nutzen bringt.

Digitale Ermüdung

Microsoft 365 und neue Software wurden eingeführt, aber die versprochene Produktivität bleibt aus. Statt Entlastung herrscht Überforderung.

Fehlendes Mindset

Die Technik ist modern, aber die Arbeitsweise ist noch analog. Es fehlt der Anstoß, gewohnte Pfade zu verlassen.

Auftakt für Veränderung

Du planst eine Tagung, ein Kick-off oder ein Führungskräfte-Meeting und suchst einen realistischen Blick auf die Arbeitswelt von morgen.

Klarheit statt Verwirrung.

Themen & Impulse

Individuell auf den Anlass abgestimmt. Im Kern geht es immer um die Frage: Wie arbeiten wir morgen besser als heute?

KI im Arbeitsalltag: Werkzeug statt Wundermittel

Wie wir Künstliche Intelligenz nutzen, um Routineaufgaben vom Tisch zu bekommen. Ein nüchterner Blick auf Chancen, Grenzen und die Verantwortung des Menschen. Ohne Science-Fiction, dafür mit konkreten Anwendungsfällen.

Produktivität neu gedacht: Schluss mit „Busy“

Warum wir trotz mehr Technologie oft weniger schaffen. Wir beleuchten, wie moderne Tools (z. B. Microsoft 365) wirklich entlasten, wenn wir aufhören, digitale Prozesse mit analoger Denkweise zu bedienen.

Die Automatisierung der Bürokratie

Wie wir uns Freiräume schaffen, indem wir den digitalen Assistenten die Fleißarbeit überlassen. Ein Plädoyer für intelligente Workflows und gegen das manuelle Abtippen von Daten.

Stil & Ansatz

Erwarte keine Show.
Erwarte Substanz.

Praxisnah: Ich spreche als Berater, der täglich Prozesse optimiert – nicht als Futurist.

Verständlich: Kein Fachchinesisch. Komplexe Technik wird für Entscheider übersetzt.

Dialogorientiert: Fragen, Einwände und Diskussionen sind ausdrücklich erwünscht.

Souverän: Keine laute Motivation, sondern fundierte Einordnung.

Vortrag vs. Seminar

Ideal um:
– Ein Thema im Unternehmen zu platzieren
– Denkblockaden zu lösen
– Führungskräfte für eine Strategie zu gewinnen


NICHT geeignet um:
– Software-Skills zu trainieren (dafür: Schulungen)
– Unternehmensprozesse im Detail zu lösen (dafür: Workshops)
– Einzelprobleme zu beheben (dafür: Coaching)

Warum mit mir?

„Als Berater, Coach und Dozent stehe ich täglich an der Schnittstelle zwischen Technologie und Mensch. Ich kenne die Vorbehalte gegenüber KI und die Frustration über komplexe Software-Landschaften aus erster Hand.“

Mein Anspruch ist es nicht, die neueste Technik zu verkaufen. Mein Anspruch ist es, Brücken zu bauen zwischen den Möglichkeiten der Digitalisierung und der Realität im deutschen Mittelstand.

Passt das zu deiner Veranstaltung?